这个业主您好，我来给您解决您的这几个问题，首先我感觉您还是比较专业的，看出了您这个户型三个风水缺陷那么首先来说说您入户门正对电梯的问题：建议装修时在入户门前做个玄关，让人进们之后做转身才能进到家里就行。次卫和主卧门相对和主卫正对床的问题基本是一回事，次卫的门移到靠主卫那堵墙边上，刚好和主卧的门错开，主卧床和主卫相对这个只能借助柜子来解决这个问题了，您的主卧衣柜肯定要放在主卫门那堵墙上那么建议您做个衣柜带门的那种柜子，柜中门把主卫的门给堵住！这样就很好的解决你的这些问题

把衣帽间的墙换成镜面墙，就是用大镜子包起来

卧室门装饰一下即可，进门见红色，绿色，字画招财，卧室门和入户门最好不同时开放。可避免对室内空气的影响，那么卧室门对着客厅门有什么不好呢?从科学角度讲，室内空气5~6个小时循环为适宜，也叫藏风聚气，如果房屋格局缺乏通透性，导致20几个小时或者更长时间的循环，这样也不好，空气循环主要靠门，窗户。入户门开关则完成空气的交换。当卧室门窗打开，并且卧室门正对入户门，5分钟之内，大量空气更换，室外的空气的湿度，温度，杂质含量与室内空气有很大差别。会对人的呼吸道，皮肤产生一定程度上的刺激，一旦免疫力低的情况下，就容易感染疾病。久而久之就是所谓的“不好”的说法了。 风水是科学不是迷信，不能凡事都用风水说法解释，希望能够帮助你。

目前，入户门正对阳台常用的化解方法有以下四种：1、在大门口做玄关阻隔这个方法须要注意的一点就是，如果你选择用玻璃做阻隔，那尽量用磨砂玻璃，而不是透明玻璃！至于为什么，这个就得普及一下风水知识了！风水上，气的范围包括气、光、音、色、磁场等. 所以，如果你用透明玻璃是起不了作用的！2、用屏风、装饰柜之类的物件进行阻隔若不能放玄关的可以用屏风,或装饰柜, 但装饰柜一定要有背板,也就是不通风！3、挂帘子若进门是一长走廊的,可以挂珠帘、纱帘！在进户门口做个玄关挡住后,气流的运行方向改变了,并且减缓了气的力量,使在家中多停留了一段时间.玄关位置也可用屏风,装饰柜的. 另外办公室一般就一单间,开门见窗没什么,气不需要到其他房间去.但很多单位为了解决穿堂风,也在门口做了一玄关,玄关上是单位招牌.

1 改主卧室门向西边开 靠主卧室西面墙北端开门 2 将厕所门向北移动 3 将主卧室西边墙向北延伸一点点 或设置软隔断 原有的主卧室门封闭后墙面作为端景 此处可挂写字画 下边摆放植物 或其他

没有所谓风水好坏，人正不怕影斜，心正、心好，多做好事，就无所谓风水。有一个笃信风水的老农民请了一个著名的风水师帮他看风水，当他们走到菜园时，老农民拉了风水师蹬下来，只到那人拿了菜走后，老农才要风水师站起来，一边道歉，风水师说你怎么要我蹬下来，老农民说 对不起 我们村子一个困难户在摘我的菜，怕影响他摘菜。风水师说:你心这么好，风水不用看了，你到哪里也是好风水 。 这是一个真实的故事 希望对你有帮助。至于想贴通知就没有必要了，收物业费，搞卫生可以贴通知，为风水去贴通知，就不伦不类了。至于门对卧室有风寒之类可以加一个屏风。 送你一个对联 多读好书开智慧 常行善事增寿元 横盘 积善之家

看你要起什么 作用。

最简单的方法就是在进门如设计一个直角形的落地窗式的隔断，在落地窗后(也就是餐厅和客厅之间的地方)在摆放些植物，这样既显得不做作，而且餐厅和客厅之前也就无意中做了一个隐形的隔断了

公正的领导、责任清划分###呃。。这个设计师和工程部交底,交底的同时,施工图就会和工程部交底,然后就是材料部咯。工程部和材料部

1.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈, 不可擅自行动. 2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决.施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生,情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。 3.现场施工要自觉遵守施工工艺作规范,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即除名。 4.施工前要详细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正.工程过程中,公司巡检不对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。 5.注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施, 防止其受到

一.装饰公司设计部规章管理制度:1. 严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正；2. 对客户文明、礼貌，不讲脏话；3. 中午不允许喝酒、；4. 人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩看等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低500元；5. 不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款10000元；6. 遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案； 7. 按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到簿作为唯一迟到早退记载，迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需互相监督，如发现存在包庇行为，重罚； 8. 未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师承担责任；并承担连带罚金； 9. 私下不允许收取客户设计费或

我们会让你生活顺利无阻(五组)

大连链家装饰公司真是大骗子，他们只是挂靠链家地产的一个空壳公司，什么都没有，现用师傅，现去南关岭街边找师傅，不可信，尤其是水电改造，多可达一万多，等签了合同和拿了订金，用见不着人了，不积极了。不可信。

按照合同要求进行。###尽力就行！

条：全体工程人员根据各自的岗位职责，严格建立质量，工期、成本、安全、等工程管理概念，以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握，?顺利完成本职工作任务。?第二条：工程已正式开工，项目经理和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底，进行必要的安全及防火，使每一位施工人员对各项制度能够随时体会，严格自律。?第三条：进入施工工地的人员必须戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋，严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带。?第四条：现场安全负责人每天进行安全检查，每天下班后须对现场进行仔细巡视，在用电、工具、设备、材料等现场均无问题的情况下方可离开现场。解决不了的，即可报告工地现场负责人，不得有误。?第五条：电工、焊工等特殊工种作业人员要严格持证上岗，无证人员不得擅自使用有

家装公司的管理制度包括了会议管理制度、家装公司管理制度、家装公司管理制度、家装公司管理制度、家装公司管理制度还有家装公司管理制度很多内容，有得需要一次整理有得需要在岗位过程中完善。北京博大同途互联网整体家装平台有标准化运营管理体系支持；标准化工程管控体系支持；家装自动化系统支持；团队全天候顾问式支持还有市场精准支持；品牌产品厂家直供体系支持和家装公司风险管控支持，帮助我们中小型家装公司提升业绩让公司发展更稳定更有核心竞争力。

一.装饰公司设计部规章管理制度:1. 严格遵守公司的各项考勤制度,不准迟到、早退。衣着整洁,仪表端正;2. 对客户文明、礼貌,不讲脏话;3. 中午不允许喝酒、;4. 人员电脑应专人专用,如人为损坏,由当事人赔偿。上班期间不允许利用电脑玩看等与工作无关事宜,影响本公司形象者;罚款最低500元;5. 不允许无故到其它公司乱窜,泄露公司内部事项;违者罚款10000元;6. 遵守与客户约定的时间,按时洽谈,出方案;7. 按时参加公司的例会及各类活动,不允许迟到或无故不到;签到簿作为唯一迟到早退记载,迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师需互相监督,如发现存在包庇行为,重罚;8. 未经公司允许,以低于公司标准报价签约者,由于设计造成失误者,设计师承担责任;并承担连带罚金;9. 私下不允许收取客户设计费或订金,不允许设计师以公司名义接私单;不允许

工地临时厕所管理制度为了保障工地干部职工生活舒适,搞好工地卫生工作,特订立本制度以资遵守。1、工地必须按规定建造厕所,注意厕所位置。2、必须保证厕所长期清洁,培养每个干部职工养成便后冲洗、洗手的习惯。3、要做到每周一次大清洗,每日一次小清洗,随时保证厕所干净卫生无异味。4、护厕所设施,派专人负责厕所的清洗。5、定期处理厕所粪池。6、重点搞好除“四害”工作,要落实专人负责,定期安全放置和喷施水,对灭的“四害”,特别是老鼠要置定地方深埋。7、对不服管理的,卫生小组报请项目部立即进行严肃查处。###工地临时厕所管理制度 为了保障工地干部职工生活舒适,搞好工地卫生工作,特订立本制度以资遵守。 1、工地必须按规定建造厕所,注意厕所位置。 2、必须保证厕所长期清洁,培养每个干部职工养成便后冲洗、洗手的习惯。 3、要做到每周

1.施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一安排,有事需与工长本人直接商谈, 不可擅自行动. 2.工长有问题要及时与客户、公司商议,有疑问找公司相关人员解决.施工人员要服从管理,维护公司形象,穿着公司统一工服、佩带胸牌,尊重客户,不能与客户发生,情节严重者立即除名。遇到参观人员及时热情接待,引导参观,不得有抵触情绪。 3.现场施工要自觉遵守施工工艺作规范,绝不允许偷工减料的事情发生,一经发现,立即除名。 4.施工前要详细交底,施工图工长、客户和工程部人手一份,装修过程中互相监督,出现问题及时纠正.工程过程中,公司巡检不对各工地进行巡查,发现问题立即报知工程部,瞒报、谎报问题者一经发现,坚决严肃处理。 5.注重成品与半成品的保护,不准叠放、堆放,不准放置任何物品,必要时对其要采取遮盖包封等措施, 防止其受到